Они являются членами небольшой команды, которая создает веб- и телефонные приложения в компании Fabrikam Fiber, которая предоставляет кабельное телевидение и связанные сервисы. Они используют элемент задела работ в проекте и рабочие элементы задач, предоставляемые шаблоном процессов scrum, для поддержки работы и поставки работающего продукта, как показано на следующей иллюстрации.
В этом руководстве Джулия, Питер, Анни и Адам показывают, как создавать, оценивать задел работ в проекте, а также планировать, начинать и завершать спринт.
Использованные в примерах наименования компаний, организаций, продуктов, мероприятий, а также имена людей, адреса электронной почты, имена доменов, эмблемы и географические названия в учебных руководствах являются вымышленными. Любые совпадения с реальными именами и названиями являются случайными.
Команда может управлять заделом работ по продукту и выполнением спринта или циклами итераций в соответствии с методами Agile, используя страницы доски задач и задела работ в Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM).
Гибкое планирование и итерации
Эта тема еще не получила оценку -
Данная статья переведена автоматически. Наведите указатель мыши на предложения статьи, чтобы просмотреть исходный текст.
Гибкое планирование и итерации
Комментариев нет:
Отправить комментарий